Arbeitsgebiete

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Ich berate Sie in allen Fragen des Managements. Gerne unterstütze ich Sie  z.B. bei Re-Strukturierung und Optimierung der Betriebsabläufe, bei der Analyse und Optimierung ihres Produktportfolios und der Neupositionierung im Markt. 

Meine Beratungsleistung reicht von der Problemanalyse mit sicherem Blick für das wirtschaftlich  Machbare bis hin zur Begleitung der Umsetzung. Wenn Sie wünschen, engagiere ich mich dabei auch gerne aktiv in Ihrem Unternehmen in Form von Interim Management. Teambuilding, Motivation und Coaching sind meine Stärken. Auch übernehme ich bei Projekten ab einer gewissen Größe die Gesamtprojektleitung.

Bei Projekten, die sich wegen unklarer Aufgabenstellungen und Spezifikationen in einem kritischen Zustand befinden, habe ich mit einem gezielt zusammengestellten, sachverständigen Team im Rahmen einer Mediation zwischen Auftragnehmer und Auftraggeber regelmäßig gute Erfolge erzielt.

Bei Problemen in der Nachfolgeregelung von inhabergeführten Unternehmen kann ich durch Interim Management die Kontinuität sicherstellen und Sie gleichzeitig bei der Suche nach einem geeigneten Nachfolger unterstützen .

 

"Erfahrung ist verstandene Wahrnehmung" - Immanuel Kant